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Rapport annuel 2013

RAPPORT ENDA TM 2013
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Fondation Jacques Bugnicourt
SIGIE Database

Thierno Seck, Coordonnateur du Projet « Initiatives Pilotes de Micro-Irrigation et de Gestion Durable des Terres dans le département de Bakel (IGDT BAKEL).

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la ou pas docteur

Nouvelle édition 2013, pour toutes commandes s'adresser à l'équipe Diffusion, 54 Rue Carnot

BP : 3370 Dakar-SENEGAL

Tél 221 33 889 34 09

dif-enda@endatiersmonde.org

Enda à RIO+20

vgnette

Enda milite à RIO+20 pour la reconnaissance de nouveaux modèles de développement durable dont l’objectif premier doit être l’éradication définitive de la pauvreté.


Quelques vidéos d'enda sur le sommet de Rio+20 ICI

Publication

CAPITALISATIONendaEcopole

Apprendre avec les communautés

Recherche-Action sur la problématique de lutte contre la pauvreté Capitalisation d’un Itinéraire


Enda Rapport Annuel

Enda Rapport Annuel 2010


 

Apprendre avec les communautés

Recherche-Action sur la problématique de lutte contre la pauvreté

Capitalisation d’un Itinéraire

Evènements

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Principes
Innovation
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Face aux évolutions sociales perpétuelles, enda doit s’adapter en se donnant les moyens techniques, scientifiques, symboliques, organisationnelles et politiques d’influence sur ces changements, tout en n’inhibant pas les propres capacités de la société. La créativité et l’innovation sont des conditions essentielles de réalisation de la mission d’Enda. Toutes les entités membres d’Enda doivent être soucieuses de susciter et de promouvoir l’innovation. Leur capacité d’innovation implique de construire des hypothèses de changement liées à l’observation du contexte d’intervention et de vérifier leur pertinence par l’action. Dans le cadre de la mise en œuvre de ce principe, le Secrétariat exécutif at vocation à faciliter la création et l’animation d’espaces de prospective et d'encouragement de l'innovation.

 
Efficience et efficacité
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Au regard du contexte de précarité dans lequel ils interviennent, Enda et ses entités membres doivent être soucieux d’efficience (comprise comme l'optimisation des résultats en fonction de contextes et de ressources donnés) et d’efficacité (capacité de produire le maximum de résultats avec le minimum d'effort et de dépense) dans leurs actions et dans leur fonctionnement.

 
Solidarité
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En opposition avec l’esprit de compétition, les entités membres d’Enda doivent renforcer leur solidarité et développer une « éthique de l’ensemble », condition indispensable à un usage cohérent des ressources, donc à une meilleure efficacité. Dans la mesure où elles partagent une même vision, contribuent à une même mission et construisent ensemble un projet commun, la solidarité entre les entités de l’organisation est d’abord politique. Elle doit s’appliquer en notre sein et valoir dans les rapports que nous promouvons dans la société.

 
Subsidiarité
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Selon ce principe, une autorité, à l’exception de tout ce qui ressort de ses droits et obligations, ne peut prendre une décision ou mener une activité que si celle-ci ne peut pas être prise ou menée par un échelon inférieur. Enda et ses entités membres se doivent d’appliquer le principe de subsidiarité, ce qui revient à dire que les décisions doivent toujours être prises aux niveaux pertinents, dans l’apprentissage d’une efficacité qui ne sacrifie pas les principes démocratiques. Les termes et les lieux de la subsidiarité sont définis en commun, dans l’application du principe de démocratie participative (notamment la concertation sur les éléments stratégiques).

 
Démocratie participative
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Enda considère la participation comme une valeur première. Elle s’applique à tous les niveaux de décision et d’intervention : au sein des entités membres d’Enda, entre entités membres d’Enda, dans les instances statutaires, dans le cadre des projets, etc. Dans le fonctionnement de l’organisation, les règles suivantes sont promues :

1. les décisions stratégiques sont prises de manière démocratique ;

2. les personnes concernées par une décision sont, dans la mesure du possible et du raisonnable, appelées à se concerter préalablement ; tout processus décisionnel doit faire participer les acteurs ou les organes directement concernés par la thématique abordée ;

3. les membres n'approuvant pas une décision peuvent, sous certaines conditions, demander une concertation élargie sur cette question.

 
Respect et valorisation des personnes
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Dans son action comme dans son fonctionnement, Enda favorise l'épanouissement des personnes, dans le respect de leur diversité et de leur richesse.

Enda met en place des politiques sociales cohérentes, transparentes et équitables au niveau des salaires, des retraites, des assurances-maladies, de la formation continue, etc.

 
Equité et transparence
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Enda tient à promouvoir les principes de transparence et d’équité, dans son action et dans son fonctionnement. Conformément au principe de transparence, Enda donne la possibilité, pour toute personne habilitée, d'avoir accès aux informations pertinentes et nécessaires pour elle.

 
Responsabilité - coresponsabilité - redevabilité
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La responsabilité, devoir de rendre compte au regard du projet commun, constitue le corollaire de l’autonomie. Elle est sociale, politique et financière. Chaque entité membre d’Enda doit respecter les principes de responsabilité et de redevabilité, notamment être en mesure d’assumer et de justifier les choix d’utilisation des ressources, vis-à-vis de ses partenaires financiers, de ses membres, des instances d’Enda et face aux populations. Les différentes entités d’Enda partagent ensemble des ressources, des savoirs, des savoir-faire et des stratégies. Les décisions étant prises d’une manière concertée, la notion de coresponsabilité traduit la nécessité de répondre collectivement des actions et de leurs conséquences.

 
Autonomie et convergence
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Chaque entité associée à la mission d’Enda doit disposer, dans le cadre de son accomplissement, d’une autonomie réelle sur les plans éthique, politique, technique et administratif, afin de participer pleinement au changement social, économique et politique. L'autonomie d’une entité membre est la liberté de décider et d'entreprendre, pour autant que cette décision, cet acte ainsi que leurs conséquences ne contredisent pas un certain nombre de règles, connues et acceptées de tous. L’autonomie est indissociable de l'interdépendance et de la convergence.

La convergence, pour Enda, est l'expression de la nécessité que ses activités tendent vers le projet commun, car elle permet : 1) de tirer le meilleur parti de la richesse et de la diversité qu'apporte à enda sa taille, en termes géographiques, sociologiques, d'intervention, de champs d'actions, etc. ; 2) d'éviter à l’interne les situations de concurrence. La convergence est organisée par l'ensemble des règles qu'enda se donne pour que ses activités tendent vers le projet commun.

 
Missions spécifiques
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Les missions spécifiques participent à la réalisation de la mission générale de la manière suivante :

1) Renforcer le protagonisme social :

Enda se propose de contribuer au protagonisme des communautés et autres acteurs qui subissent l’impact de l’escalade de l’appauvrissement. La transformation des relations sociales passe par le protagonisme social et l’autonomisation que cela implique. Cette stratégie spécifique d’Enda, qui apparaît dés les années 70, est toujours en vigueur, étant donnée l’exacerbation des inégalités, tensions et violences qui se maintiennent.

 
Mission générale
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Enda s’engage dans la promotion de sociétés plus justes et plus équitables, plurielles et inclusives, pour le changement politique, économique et social. Enda travaille concrètement – par le biais de la recherche action, de l’expérimentation, de l’accompagnement, de l’assistance technique, de la pression politique et de la mobilisation sociale et citoyenne – pour réduire la pauvreté dans le monde