Cuando se pregunta uno sobre lo que es Enda hoy, cabe constatar que se destaca de su imagen un sentimiento positivo de manera general, al interno tan como al externo, que se le imputa por lo esencial a su vivencia y sus experiencias históricas. De donde resalta que para reforzar este sentimiento general y mejorar la legibilidad de la acción de la organización y sus misiones, se impuso poco a poco en los espíritus la idea de refundación.

Los determinantes de la refundación de Enda resultan de la combinación de su gran experiencia que hay que valorizar más, con una fuerte voluntad interna de cambio y contratiempos impuestos por la evolución constante del contexto. Si los dos primeros proceden por lo esencial de un proceso endógeno y por lo tanto, globalmente controlable de evolución hacia una RED de MIEMBROS AUTONOMOS que comparten la misma visión y los mismos principios, el ultimo determinante tiende a marcar el paso en comparación con los precedentes, ya que la obligación exterior se declina en dos mayores elementos que influyen el porvenir de Enda : 1) el contexto mundial actual con el que se debe conformar el nuevo « ENDA RED » para que resulten sus elecciones más pertinentes y sus acciones aún más provechosas ; 2) los desafíos de índole financiero que se pusieron mucho más importante en estos tiempos de crisis, resultaron ser una de las principales condiciones de éxito de la refundación del « sistema Enda ».

Desde el año 2008, tras las resoluciones de la Asamblea General de Toubab Dialaw, fue aceptado y tomado por todos sus componentes, la decisión de cambiar la organización no gubernamental ENDA TM en una red de asociaciones nacionales, es decir de actores no estatales que comparten su visión y credo. Resultan ser de diferentes índoles las motivaciones justificando dicha elección:

1. Se trata de un modo de organización que más concuerda con su misión: se compromete Enda para promover una sociedad más justa y más equitativa, plural e inclusive, por el cambio político, económico y social. Por su misión, Enda intenta actuar en la sociedad y no en un sector o un tema determinado. Por eso, se lo llama a articular su acción con las partes interesadas de los diferentes lugares de cambio que identifica; por añadidura, considerando su dimensión internacional y la necesidad de estar presente en todas escalas, necesita un modo organizativo que integra las posibilidades de adaptación y de toma de iniciativa autónoma de sus diferentes componentes, mientras desarrolla a lo máximo las interacciones y la cohesión conjunta que justifica el lazo.
2. Se trata de un modo de organización más eficaz del que se saque una sinergia con los movimientos sociales a diferentes escalas. Efectivamente, una organización de tipo red resulta ser la única que posibilita una interpenetración de Enda con los movimientos sociales, ya que funcionan ellos-mismo con el mismo modelo de red y construyen sus coaliciones a partir de ella.
3. Se trata también de una clara inclinación de las entidades de Enda por la opción de red que se asimila más a lo que existe, y que expresaron durante varias reuniones de instancias.